12.25.2006

用問題解決問題 III


仔細想想,(Product)Red 其實也不過是在眾多特別版中的其中一個。只是聰明的市場推廣部將「做善事、改變世界」這個附加價值(added value)加入這個特別版中進而吹捧。

特別版的產品,故名思議就是有著特別的設計。意思就是,在眾多已存在的產品中,再要加入這些所為的「特別版產品」。 換句話來說,在眾多因產品積存而被棄置的垃圾中,這些公司願意機於不同的理由,再添加更多的「特別版垃圾」。美其名是讓消費者一起行善,實質是要賺更多的錢、更多的名氣(popularity)和更多的商譽(goodwill)。

想深一層,生產這些產品所要付出的又豈只是生產的費用?!當中有多少是「不能更新」(non-renewable)的原料?當中又有多少是「不能分解」(non-decomposable)的原料?對環境的影響又是多少?對人類的影響又是多少?

再想深一層,有同樣問題的又豈只是特別版的產品?拿手提電話來做個例子。一個人踏進一間賣手提電話的店鋪,在他眼前的有多過十款的手提電話。而無論他選擇那一款,店員都能從鋪後的貨倉裡拿出他所選擇的。倘若十個客人進了這店鋪都肯定能買到他們各人所選擇的手提電話,貨倉裡就最少有一百部的手提電話。再想一想,在這店鋪所處於的地區中,有多少間同樣的店鋪?再想一想,一年後當推出新款的手提電話時,之前積存的商品會被送到哪裡去?

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想在不需改變或影響生活模式的情況下改變世界?這樣的「行善」都只不過是出於方便,而不是出於真心。

而一個真心的警告就是:「只因我們現在還有機會、能力,所以能夠幫助其他有需要的人。但持續地破壞環境生態,我們將會什麼也沒有。」